24sports team
Το μέλος του Δ.Σ. του σωματείου της Ανόρθωσης, Παναγιώτης Σαλαφώρης με ανάρτηση του στα κοινωνικά δίκτυα δήλωσε την παραίτησή του, ενώ μεταξύ άλλων σχολιάζει με καυστικό τρόπο τα όσα συμβαίνουν στα ενδότερα της ομάδας το τελευταίο διάστημα.
Αναλυτικά:
Όπως χιλιάδες Ανορθωσιάτες μέσα από την 108η χρονιά της ιστορίας της ΑΝΟΡΘΩΣΙΣ ΑΜΜΟΧΩΣΤΟΥ, έτσι και εγώ, ήμουν, είμαι και θα είμαι ένας πιστός της υπηρέτης. Από την παιδική ηλικία στην εφηβεία, από τα φοιτητικά στα επαγγελματικά, από τις οικογενειακές στις κοινωνικές υποχρεώσεις, τα Σαββατοκύριακα το πρόγραμμα έγραφε πάντα ΑΝΟΡΘΩΣΗ.
Από το καλοκαίρι του 2016 είχα την τεράστια τιμή να υπηρετήσω την αγαπημένη μας Ανόρθωση, μέσα από τα Διοικητικά Συμβούλια τόσο του Σωματείου όσο και της Εταιρείας. Αυτό που ήταν ευρέως γνωστό εδώ και πολλά χρόνια, κυρίως μετά το μακρινό πλέον 2008, έγινε για μένα ακόμη πιο εμφανές μετά την ανάμιξη μου στα διοικητικά. Αυτό δεν ήταν άλλο από την απουσία ενότητας και διαφάνειας. Αν και τα οικονομικά και αγωνιστικά θέματα ήταν πάντα στην κορυφή της ατζέντας, εντούτοις τα συστατικά της επιτυχίας, όπως η ενότητα και η διαφάνεια, ήταν μόνο ωραίες βαρύγδουπες κουβέντες. Οι ίντριγκες, οι σκοπιμότητες, τα ψέματα και τα «εγώ», κυριαρχούσαν. Η φιλοσοφία του «All in», να διοικήσουμε για να πετύχουμε εμείς και αν δεν τα καταφέρουμε, οι επόμενοι ας κάνουν καλά, πρέπει να σταματήσει.
Η αλήθεια είναι ότι όσο στα διοικητικά ήταν ο κ. Πουλλαΐδης, η φιλοσοφία αυτή δεν υφίστατο. Τώρα, είναι η ώρα που πρέπει να κοιτάξουμε την μεγάλη εικόνα. Να δούμε πως θα σώσουμε το δάσος που καίγεται και όχι μόνο λίγα δέντρα. Οφείλουμε να λειτουργήσουμε υπεύθυνα, συλλογικά και με ενότητα να προχωρήσουμε να λύσουμε τα μεγάλα μας προβλήματα.
Για να το πετύχουμε αυτό, εισηγούμαι τα πιο κάτω:
1. Αρχικά πρέπει να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη προς τις Διοικήσεις, τόσο της Εταιρείας όσο και του Συλλόγου. Αυτό προϋποθέτει εκλογικές συνελεύσεις.
2. Να επικαιροποιηθεί η συμφωνία διαχείρισης ανάμεσα στην Εταιρεία και στον Σύλλογο, ώστε να μην «στραγγαλίζεται» αφενός η Ποδοσφαιρική Εταιρεία και αφετέρου ο Σύλλογος να μην στηρίζεται σε εισοδήματα που εκ των πραγμάτων ουδέποτε θα εισπράξει.
3. Να παρουσιαστεί ορθολογικό Εταιρικό Πλάνο. Η Ποδοσφαιρική Εταιρεία πρέπει να βασίζεται σε εταιρικά πρότυπα, με σαφείς διατάξεις στον τρόπο λειτουργίας της, χρηστή διοίκηση, λογοδοσιμότητα και διαφάνεια.
4. Να δημιουργηθούν εκείνες οι ευνοϊκές προϋποθέσεις που θα διευκολύνουν την ταχύτερη δυνατή εξεύρεση επενδυτή (προϋποθέσεις που θα προκύψουν μέσα από την υλοποίηση των σημείων 2 και 3).
5. Να δημιουργηθεί πλάνο εκσυγχρονισμού του Συλλόγου ώστε να καταστεί οικονομικά αυτάρκης. Να εξεταστεί δηλαδή το ενδεχόμενο κεντρικής διαχείρισης όλων των τμημάτων τόσο για οικονομικά όσο και για θέματα προβολής και διαφήμισης.
6. Να συσταθεί επιτροπή, η οποία θα εξετάσει το ενδεχόμενο καταστατικών αλλαγών, με σκοπό τον εκσυγχρονισμό του Συλλόγου. Ως εκ τούτου, καταθέτω τις πιο πάνω εισηγήσεις και αρχής γενομένης από το πρώτο σημείο υποβάλλω την παραίτηση μου από μέλος του Δ.Σ. του Συλλόγου.
Δεν έχω καμία αμφιβολία πως η Ανόρθωση μας, ως διαχρονικά έχει αποδείξει και το σύμβολο μας καταδεικνύει, χάρις στην αγνή και άδολη αγάπη όλων εμάς, του κόσμου της, θα ορθοποδήσει προσφέροντας νέες στιγμές υπερηφάνειας σε όλους μας.
